冬去春來，辭舊迎新，2017年1月20日，韶關(guān)住建·廣東能成2016年總結(jié)表彰大會在會議室內(nèi)隆重舉行。這次總結(jié)大會意義重大，一是我們母、子公司第一次聯(lián)合召開的年度總結(jié)會議，企業(yè)集團各高管齊聚一堂精誠合作，共謀發(fā)展。二是2017年也迎來了我們住建公司改制10周年的日子，經(jīng)過十年艱辛十年磨練，我們擺脫了單一的產(chǎn)業(yè)鏈，正式開啟集團化發(fā)展新紀(jì)元。
大會開始
常務(wù)副總致開幕詞
副總經(jīng)理作工作報告
黃總作廣東能成工作匯報
財務(wù)總監(jiān)和人力總監(jiān)分別作報告
能成潘總講話
董事長講話
表彰先進
集體合影
2017年也是公司的改革之年，奮進之年，是公司邁向集團化發(fā)展關(guān)鍵的一年，在年度工作總結(jié)暨表彰大會上，董事長作了重要講話，明確了2017年的三個重點。
1、建章立制
2、目標(biāo)考核
3、大局意識
蓄勢謀遠、厚積薄發(fā)，新的一年里，讓我們迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績，在致力打造行業(yè)金牌口碑的同時，更要搶占先機，開拓市場，穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。
